Örtülü Bilgi Paylaşımı ile Çalışan Yaratıcılığı Arasındaki İlişkide Algılanan Örgütsel Desteğin Aracı Rolü

Creative Commons License

Akgül İ., Yavuz U.

JOURNAL OF GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCES, cilt.25, sa.1, ss.193-213, 2021 (Hakemli Dergi)

  • Yayın Türü: Makale / Tam Makale
  • Cilt numarası: 25 Sayı: 1
  • Basım Tarihi: 2021
  • Dergi Adı: JOURNAL OF GRADUATE SCHOOL OF SOCIAL SCIENCES
  • Derginin Tarandığı İndeksler: TR DİZİN (ULAKBİM)
  • Sayfa Sayıları: ss.193-213
  • Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi Adresli: Evet

Özet

Çalışmamızda, bilişim teknolojileri uzmanlarının teknik bilgi paylaşımının yaratıcılık düzeyleri üzerindeki etkisi ve bu etkide algılanan örgütsel desteğin aracılık edip etmediğinin ortaya çıkarılması amaçlanmıştır. Bu doğrultuda, İstanbul ilinde görev yapan bilişim teknolojileri uzmanlarına; Örtülü Bilgi Paylaşımı Anketi, Çalışan Yaratıcılığı Anketi ve Algılanan Örgütsel Destek Anketi uygulanmıştır. Verilerin analizinde; güvenilirlik analizi, açıklayıcı faktör analizi, doğrulayıcı faktör analizi, korelasyon analizi ve yol analizi teknikleri kullanılmıştır. Araştırma sonucunda, örtülü bilgi paylaşımı ile çalışan yaratıcılığı arasında pozitif ve anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Algılanan örgütsel desteğin analize katılması ile örtülü bilgi paylaşımının çalışan yaratıcılığına etkisinin azaldığı ve algılanan örgütsel desteğin kısmi aracılık etkisinin olduğu bulunmuştur ("AMOS(ÖBP-->ÇY) = 0.49; AMOS(ÖBP-->AÖD-->ÇY) = 0.39").

In our study, it is aimed to find out the effect on creativity levels of technical information sharing of information technology experts and whether perceived organizational support is mediated on the this effect. In order to carry out this purpose, Tacit Knowledge Sharing Survey, Employee Creativity Survey and Perceived Organizational Support Survey have been implemented to information technology experts who work at located in İstanbul. Reliability analysis, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, correlation analysis and path analysis techniques have been used along data analysis process. At the end of the research, a positive and significant relation between tacit knowledge sharing and employee creativity has been found. By adding perceived organizational support to the performed analysis, it has been found that the effect of tacit knowledge sharing on employee creativity decreased and perceived organizational support was to have partially mediating effect ("AMOS(TKS-->EC) = 0.49; AMOS(TKS-->POS-->EC) = 0.39").