Spor Genel Müdürlüğü Taşra Teşkilatinda Görev Yapan İş Görenlerin Yönetim Biçimleri Algıları İle Motivasyon Düzeyleri Arasındaki İlişki

ÇAKMAK YILDIZHAN Y., SEÇKİN AĞIRBAŞ İ.

16. ULUSLARARASI SPOR BİLİMLERİ KONGRESİ, Antalya, Türkiye, 31 Ekim - 03 Kasım 2018, ss.10-11

  • Yayın Türü: Bildiri / Özet Bildiri
  • Basıldığı Şehir: Antalya
  • Basıldığı Ülke: Türkiye
  • Sayfa Sayıları: ss.10-11
  • Erzincan Binali Yıldırım Üniversitesi Adresli: Evet

Özet

Bu araştırmanın amacı, Spor Genel Müdürlüğü taşra teşkilatında görev yapan iş görenlerin yönetim biçimleri algıları ile motivasyon düzeyleri arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırmanın evrenini Spor Genel Müdürlüğü Taşra Teşkilatında Görev Yapan çalışanlar, örneklemini ise Türkiye’nin yedi coğrafi bölgesinden seçilen ve Türkiye genelini temsil edebilecek nüfus yoğunluğuna sahip on dört ilde çalışan 112 bayan ve 295 erkek olmak üzere toplam 407 personel oluşturmaktadır. Araştırmada ‘’Yönetim Biçimi Ölçeği’’ ve ‘’Motivasyon Ölçeği’’ kullanılmıştır. Araştırmacı tarafından geliştirilen “Yönetim Biçimi Ölçeği” (YBÖ); “yetkeci yönetim biçimi”, “koruyucu yönetim biçimi”, “destekçi yönetim biçimi”, “birlikçi yönetim biçimi”, “başıboş yönetim biçimi” ve Mottaz (1985)  tarafından geliştirilen ‘’içsel’’ ve ‘’dışsal’’ motivasyon alt ölçek ve bileşenlerden oluşmaktadır. Elde edilen verilerin analizinde t-Testi, Tek Yönlü Varyans Analizi (ANOVA) kullanılmıştır. Sonuç olarak içsel motivasyon ile yönetim biçimi alt boyutları arasında anlamlı ve pozitif yönlü bir ilişki tespit edilmiştir. Ayrıca dışsal motivasyon ile yetkeci yönetim biçimi ve başıboş yönetim biçimi boyutları arasında anlamlı ve pozitif yönlü bir ilişki belirlenmiştir.

ABSTRACT

The purpose of this study is to examine the relationship between management styles perceptions and motivation levels of the personnel working in provincial organizations of the General Directorate of Sports. The Population of the study consists of the personnel Taking Part in Provincial Organizations of The General Directorate of Sports, and the samples consist of 112 women, 295 men and 407 personnel in total working in fourteen provinces selected from the seven geographical regions of Turkey and have the population density that can represent throughout Turkey. “Management Style Scale” and “Motivation Scale” were used in the study. The “Management Style Scale” (MSS) developed by the researcher; consists of components and subscales of “authoritarian management style”, “protective management style”, “supportive management style”, “collaborative management style” “laissez-faire management style” and “intrinsic”and “extrinsic” motivation style developed by Mottaz (1985). T-Test, One-Way Analysis of Variance (ANOVA) was used in the analysis of the obtained data. As a result, a significant and positive relationship was found between the intrinsic motivation and sub-dimensions of the management style. In addition, a significant and positive relationship was found between the dimensions of the extrinsic motivation and authoritarian management style and laissez-faire management style.