Destinasyon Yönetiminde Sosyal Medya Kullanımı: Kemaliye (Eğin) Örneği


Öğr. Gör. Dr. TAMER CÖMERT

Tez Türü: Doktora

Tezin Yürütüldüğü Kurum: Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Turizm İşletmeciliği, Türkiye

Tez Danışmanı: Işıl Özgen

Tezin Onay Tarihi: 2021

Tezin Dili: Türkçe

Özet:

Araştırmanın amacı, Kemaliye (Eğin)’de destinasyon yönetiminin ne şekilde uygulandığını tespit etmek ve destinasyon yönetiminde sosyal medya kullanım modelini belirlemektir. Araştırma, Ocak 2019 - Kasım 2021 tarihleri ​​arasında Kemaliye (Eğin) destinasyonunda gerçekleştirilmiştir. Araştırmada nitel araştırma yöntemleri kullanılmıştır. Veriler; doküman incelemesi, kıyaslama, kişisel görüşmeler, yarı yapılandırılmış görüşme ve vaka çalışması yoluyla toplanmıştır. Doküman incelemesi yoluyla elde edilen ikincil veriler ile 5 görüşme sorusu hazırlanmış ve destinasyon yönetimi paydaşlarından 10 kişi ile yarı yapılandırılmış görüşmeler gerçekleştirilmiş ve destinasyonun turizm gelişimi ortaya konulmuştur. Ayrıca görüşme bulguları ile Kemaliye Destinasyon Yönetim Modeli tanımlanmıştır. Destinasyon yönetiminde sosyal medya kullanımını incelemek için Unesco Dünya Mirasları Listesinde yer alan yurtiçi ve yurtdışı destinasyonlar [ Dover (İngiltere), Ronda (İspanya), Halkidiki (Yunanistan), Cinque Terre (İtalya)] homojen örnekler olarak belirlenmiştir. Kemaliye (Eğin) sosyal medya kullanım modelini oluşturmak ve örneklemle karşılaştırmak üzere gönüllü içerik hazırlayıcısı tarafından açılan Facebook sayfası (facebook/kemaliyeeginkemaliyesenibekliyor), yazar ve gönüllü içerik hazırlayıcısı tarafından özellikle araştırma için açılan Instagram (instagram/kemaliyesenibekliyor) hesapları incelenmiş ve örneklemle karşılaştırılmıştır.

Kemaliye Destinasyon Yönetim Modeli’nin(KDYM) katılımcılık, demokratiklik ve proje odaklı çalışma ilkeleri kavramsal çerçevesine dayalı olarak kurulduğu belirlenmiştir. Modelin Kemaliye (Eğin) gibi küçük destinasyonlara finansman kaynaklarına ulaşmada kolaylık sağladığı, yerel halkın, özel sektör temsilcilerinin ve sivil toplum kuruluşlarının destinasyon yönetiminde, temsil edilmesine olanak verilmesinin yerel halkın turizm gelişiminden olumsuz etkilenmelerinin minimum düzeye indirilmesi yönünde desteklediği görülmüştür. Bu bağlamda oluşturulan model Forrester (1959), Doxey (1975) ve Butler (1980) modelleriyle paralellik göstermektedir. Ayrıca destinasyon yönetimlerinin geleneksel yapılarının değiştirilmesi gerekliliğini ortaya koyan Pike (2016) çalışma bulguları KDYM ile örtüşmektedir. Destinasyon yönetiminde sosyal medya kullanımı örnek olay incelemesi sonucunda, “Gönüllü İçerik Hazırlayıcısı” tarafından hazırlanan, sosyal medya platform hesaplarının takipçi ve içerik sayılarının, yerel yönetim sosyal medya platform hesap takipçi ve içerik sayılarından daha etkin sonuçlar verdiği görülmüştür. Sosyal medya hesaplarının gönüllü ya da içerik hazırlamada profesyonel olan bir ekip tarafından hazırlanması gerekliliği ortaya konmuştur.